ROTARY |
maggio 2012
6
M
AGGIO
Recentemente ho avuto un incontro
con alcuni Rotariani che saranno re-
sponsabili di comunicare con Voi du-
rante il prossimo anno, relativamente
al nostro nuovo modello di sovvenzioni,
nell’ambito del Piano di Visione Futura.
Mi rendo conto che stiamo chiedendo
ai distretti non-pilota di affrontare lo
sviluppo della nostra Fondazione Ro-
tary per il futuro con un grande atto
di fede. È difficile capire e accettare i
cambiamenti quando non si conoscono
i dettagli.
Perché la Visione Futura? Per fare di più
nel mondo e utilizzare le nostre risorse
nel miglior modo possibile. Era neces-
sario cambiare la nostra Fondazione,
eravamo di fronte a importanti sfide.
Dovevamo semplificare. Ci siamo resi
conto che anche se ciò avrebbe potuto
significare allontanarsi da alcune delle
nostre attività che ci facevano “sentire
bene”, il momento era arrivato, erava-
mo disposti a farlo. Fare del bene è una
priorità sempre più rilevante. Quando
facciamo del bene, anche per noi che
ci mettiamo impegno e risorse il senso
di appagamento è maggiore.
Questo è il piano di tutti noi, non è un
piano che appartiene a qualcun altro.
Il punto di partenza è stato basato sul-
le risposte di migliaia di Rotariani che
hanno espresso il loro punto di vista.
Uno dei risultati diretti è rappresenta-
to dalle sei aree d’intervento, che sono
quelle in cui i Rotariani vogliono presta-
re il loro servizio umanitario.
I Distretti Pilota hanno affermato che
il Rotary è più forte grazie alla Visione
Futura. È stata apprezzata la maggiore
opportunità di prendere le proprie de-
cisioni attraverso le sovvenzioni distret-
tuali. A volte l’inclusione dell’elemento
della sostenibilità in seno alle sovven-
zioni globali ha costituito una sfida,
ma i distretti pilota ne hanno compreso
l’importanza e il nostro staff è in grado
di fornire l’assistenza necessaria.
Che cosa Vi chiedo di fare, dunque?
Di definire la struttura del distretto in
modo da essere pronti per il 1° luglio
2013
e di essere comprensivi mentre
ci accingiamo, con eventuali ulteriori
interventi sul Piano, a rendere la no-
stra nuova Fondazione la più efficace e
produttiva possibile. Tra non molto tutti
sarete in grado di trarre vantaggio dalle
nuove opportunità disponibili.
Con il nostro nuovo modello
di sovvenzioni, si può fare di più
R
OTARY
F
OUNDATION
L
ETTERE DEL
C
HAIRMAN
B
ILL
B
OYD
Fondazione Rotary - Contributi Distrettuali 2011-12 - Zona 12 e 19 (parte)
Risultati al 26 Aprile 2012 (dati non definitivi)
(
Valori ordinati per “Distretti”)
Zona Dist
Soci
Obiettivi
Distretto
FPA Pro
Capite
Fondo
Programmi
Annuale
PolioPlus Altri Fondi
Vincolati
Fondo
Permanente
Totale
Contributi
Totale
Contributi
Pro Capite
12 2030 5.072
425.180 105,2 533.652 195.819 8.960 29.628 768.058 151,4
12 2040 4.712
424.853 60,6 285.691 51.245 52.570 52.339 441.845
93,8
12 2050 3.110
59,4 184.833 73.040 5.409 3.000 266.282
85,6
19 2060 4.605
31,3 144.082 39.663 34.702
218.447
47,4
12 2070 6.359
10.600 72,5 461.120 54.783 65.195 3.515 584.613
91,9
12 2080 3.929
268.446 42,8 168.112 104.124 14.545
135 286.917
73,0
12 2090 3.407
26,2
89.139 9.482
98.621
28,9
12 2100 4.012
21,6
86.645 14.286 35.504
136.435
34,0
12 2110 4.642
42,4 196.650 161.044 56.966 48.492 463.152
99,8
12 2120 2.658
4.950 25,8
68.490 27.237
500
838
97.066
36,5
47.189,94 20.542,02
500,00
838,41 69.070,37
Totali
42.506
$1.134.029
$52 $2.218.414 $751.265 $274.851 $138.786 $3.361.435
$79
Fonte: The Rotary Foundation - Elaborato da RRFC G. Jandolo
1,2,3,4,5,6,7 9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,...68