Perché avere un piano strategico?
Ogni organizzazione ha bisogno di una mappa che tracci il punto di
destinazione da raggiungere in futuro e mostrare come arrivarci.
Nel caso del Rotary, a fronte dell’avvicendamento annuale delle cariche
di leadership, è maggiormente necessario avere un piano ben delineato.
Il Piano strategico del Rotary serve a tenerci sulla strada giusta per
realizzare i nostri obiettivi più importanti ed evitare la tendenza di
perseguire nuovi percorsi in base alle nuove idee dei nuovi dirigenti entrati
in carica.
Nel 2009, abbiamo chiesto a migliaia di Rotariani di dire la loro sul
futuro del Rotary. L’anno successivo, il Consiglio centrale del Rotary
International ha adottato un piano strategico con tre priorità che
riflettono direttamente le risposte dei Rotariani interpellati:
Sostenere e
rafforzare i club
Focus e incremento
dell’azione umanitaria
Migliorare la consapevolezza
e immagine pubblica
In seguito ad un altro sondaggio casuale di soci nel 2012, i Rotariani hanno
espresso il loro forte appoggio per queste tre priorità strategiche e relativi
obiettivi con un consenso di oltre il 95 percento.
il nostro
piano
I NOSTRI VALORI ALL’OPERA
Attraverso
l’amicizia
, noi creiamo rapporti dur turi che promuovono maggiore comprensione internazionale.
Con
integrità
, onoriamo i nostri impegni e agiamo in base agli standard etici.
La nostra
diversità
ci consente di mettere insieme diversi punti di vista e affrontare i problemi da diverse angolature.
Applicando la nostra compete z professionale,
servizio
e
leadership
noi risolviamo alcuni dei più importanti
problemi del mondo.
Sostenere e rafforzare i club
• Promuovere innovazione e
flessibilità nei club
• Incoraggiare i club a partecipare ad
una serie di attività umanitarie
• Promuovere la diversità dei soci
• Migliorare il reclutamento e
la conservazione dei soci
• Formare nuovi leader
• Avviare nuovi club
• Incoraggiare la pianificazione
strategica a livello di club e distretto
Focus e incremento
dell’azione umanitaria
• Eradicare la polio
• Incrementare il numero di progetti
sostenibili con programmi e
attività incentrati sui giovani e
leader promettenti e sulle sei aree
d’intervento del Rotary
• Aumentare la collaborazione e i
rapporti con altre organizzazioni
• Sviluppare progetti significativi, a
livello locale e internazionale
Migliorare la consapevolezza
e immagine pubblica
• Unificare la consapevolezza
dell’immagine e del brand
• Pubblicizzare l’azione orientata al
servizio
• Promuovere i valori fondamentali
• Enfatizzare l’azione professionale
• Incoraggiare i club a promuovere le
loro opportunità di fare networking
e attività di prestigio
I NOSTRI OBIETTIVI STRATEGICI
PIANO STRATEGICO
12
ROTARY
maggio 2014
