Page 8 - Rotary | Marzo 2012
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ROTARY |
marzo 2012
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M
ARZO
Talvolta mi viene ancora chiesto come
mai abbiamo deciso di sviluppare il
Piano di Visione Futura. La domanda è,
se la Fondazione andava bene com’era,
perché cambiare le cose? Per la verità,
la nostra Fondazione, che ha servito
molto bene il Rotary ed il mondo intero
negli ultimi 90 anni, stava cominciando
ad essere obsoleta. Stavamo reagendo
ai cambiamenti mondiali aggiungendo
nuovi programmi o alterando le rego-
le esistenti, e ciò rendeva sempre più
complicata ed onerosa l’amministrazio-
ne della RF. Era arrivato il momento di
affrontare la realtà: cambiare per non
rischiare di vedere sminuire il nostro
impatto sul mondo.
Abbiamo chiesto ad oltre 10.000 Rota-
riani quali erano i cambiamenti da fare
e, a quel punto, abbiamo cominciato a
lavorare per realizzare una Fondazione
più semplice e facile da comprendere,
che coinvolgeva maggiormente club e
distretti nell’elargizione dei fondi e nel-
la buona amministrazione, includendo
maggiore sostenibilità nelle nostre at-
tività.
Così come l’eradicazione della polio ne-
gli ultimi anni ha definito il Rotary con
la comunità internazionale, nello stesso
modo le sei aree d’intervento defini-
ranno la Fondazione. Ci siamo solleva-
ti dalla moltitudine di piccoli progetti
che facevano del bene ma rispondevano
solo ai sintomi e non alle cause, e trop-
po spesso avevano un impatto a breve
termine. Attraverso i nostri sforzi per l’e-
radicazione della polio abbiamo dimo-
strato ciò di cui eravamo capaci, e di-
mostreremo al mondo intero che vi sono
risposte anche alle grandi questioni, e
che il Rotary è pronto a fare strada. Non
possiamo farcela da soli, ma possiamo e
riusciremo a fare la differenza.
I distretti pilota ci dicono che la Visio-
ne Futura è interessante, porta ad un
maggiore impegno ed entusiasmo, è più
efficiente, crea maggiore interazione tra
i club, rende i Rotariani maggiormen-
te consapevoli delle opportunità, ha
incrementato la portata dei progetti, e
sta aiutando a far convergere maggiori
donazioni a favore della Fondazione. In
qualità di Presidente del Consiglio di
Amministrazione, non potrei essere più
motivato.
Preparatevi per una Fondazione
più semplice e più forte
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