NOTIZIE INTERNAZIONALI
Il Piano di Visione Futura è stato pensato per far fronte ad
alcuni punti deboli dei programmi della nostra Fondazione,
come, ad esempio, la lentezza nell’elaborare le domande
di sovvenzioni paritarie. In tal senso, il Piano di Visione Fu-
tura mirava a semplificare i programmi della Fondazione,
dando l’opportunità ai rotariani di avere voce in capitolo e
avere un maggiore senso di appartenenza ai programmi,
riducendo anche i tempi necessari per l’elaborazione delle
sovvenzioni umanitarie.
Nel 2010/11, il Piano di Visione Futura è stato lanciato
in 100 distretti pilota, mentre il lancio del piano in tutti i
distretti è avvenuto nel 2013/14. Il Rotary ha adottato un
ciclo triennale per implementare e mettere alla prova i suoi
nuovi programmi e, di conseguenza, la prima valutazione
completa dell’intero lancio della Visione Futura avrà luogo
nel terzo anno... ossia durante questo anno rotariano!
La valutazione completa e imparziale del Piano di Visione
Futura, che adesso chiamiamo il nuovo modello di sovven-
zioni, è il compito più importante dell’anno per me e gli
altri amministratori. Vi invito ad approfittare di tutti i vari
sondaggi in programma nei
prossimi mesi per mostrare
l’efficacia dei nuovi pro-
grammi della Fondazione.
I commenti dei rotariani
sono stati richiesti in pre-
cedenza da una commis-
sione composta da past
presidenti del RI, presiedu-
ta da Bill Boyd, e le opinio-
ni ricevute sono state un
ottimo preludio alla parte
più formale della valutazione adesso in programma.
Io mi impegno a svolgere una valutazione esaustiva del
nuovo modello di sovvenzioni, e la Commissione Program-
mi, che si occupa di gestire il processo di valutazione,
è molto interessata al livello di soddisfazione dei nostri
clienti per il nuovo modello.
Naturalmente, questa è la ragione per la quale voi siete
essenziali per la nostra valutazione, perché sono i rotariani
di tutto il mondo i clienti della nostra Fondazione!
Anche se tradizionalmente, la Fondazione Rotary ha impie-
gato solo alcuni obiettivi annuali per pianificare il prossimo
anno rotariano, per quest’anno rotariano esiste un piano
più esaustivo. Nel 2014 gli Amministratori hanno fatto leva
sullo spirito del piano strategico del RI, approvando quattro
priorità che resteranno in atto per i prossimi tre anni:
1. porre fine alla polio, ora e per sempre;
2. rafforzare la conoscenza, l'impegno e il sostegno finan-
ziario dei rotariani a favore della Fondazione Rotary;
3. aumentare la qualità e l'impatto dell’azione umanitaria
del Rotary attraverso le sovvenzioni della Fondazione e le
sei aree d'intervento;
4. migliorare l'immagine e la consapevolezza dei tanti
successi della Fondazione, in particolare il successo del
programma PolioPlus e il suo record di 100 anni di fare del
bene nel mondo;
Oltre alle quattro priorità concordate per i prossimi tre
anni, gli Amministratori hanno approvato anche quattro
ROTARY FOUNDATION
IL CHAIRMAN
SIAMO INTERESSATI ALLE VOSTRE OPINIONI
luglio
GUARDARE PIÙ LONTANO
agosto
Ray Klinginsmith
8
ROTARY
luglio/agosto 2015
