Monitoraggio della pianifica-
zione, sviluppo del program-
ma e marketing del congresso.
Analizza il numero di parteci-
panti ai vari congressi; il pre-
sidente di commissione deve
essere un past Consigliere
con esperienze nella pianifi-
cazione dei congressi RI.
Mandato che dura fino alla
conclusione del congresso
di competenza; una riunione
nella città che ospita il con-
gresso.
Esamina l’efficacia e l’effi-
cienza delle operazioni del RI.
Esperienza nel campo della
gestione finanziaria e svilup-
po della leadership; i mem-
bri del Consiglio centrale del
RI e del Consiglio d’Ammi-
nistrazione della Fondazione
Rotary non possono far parte
di questa commissione.
Mandato di sei anni; due ri-
unioni annuali a Evanston.
Offre consulenza al Consiglio
centrale del RI su Rotaract
e Interact; promuove la col-
laborazione e mentoring tra
Rotary e i suoi programmi per
ragazzi e giovani; sviluppa
il programma della riunione
precongressuale Rotaract.
Rotariani:
Esperienza con i
giovani; esperienza diretta come
tutor, rappresentante distrettua-
le o presidente di commissione
distrettuale Rotaract/Interact. Gli
alumni dei programmi giovanili
sono candidati preferibili.
Rotaractiani:
Leadership a li-
vello di club, distretto o interna-
zionale. I candidati ideali hanno
ricoperto l’incarico di rappresen-
tante distrettuale Rotaract, orga-
nizzato progetti o partecipato alla
riunione precongressuale Rota-
ract. Sono applicabili limiti d’età.
Rotariani: Mandato trienna-
le; una riunione annuale a
Evanston.
Rotaractiani: Mandato trien-
nale; una riunione annuale a
Evanston.
Esamina il piano strategico
del Rotary e le decisioni cor-
relate; offre consulenza alla
leadership su argomenti si-
gnificativi a lungo termine.
10+ anni di esperienza nel
campo in sviluppo e monito-
raggio strategico; buona cono-
scenza dei programmi e servizi
del RI e della Fondazione.
Mandato quadriennale; al-
meno una riunione annuale
a Evanston.
Commissione
Funzione
Prerequisiti
Impegno
15 Rotary International
