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33 assemblea internazionale
ASSEMBLEA INTERNAZIONALE
sessioni di discussione, vi chiederanno di
pensare al successo del Rotary del futuro.
Poi, dopo la sessione di discussione, riceve-
rete un sondaggio online da completare entro
un mese, ma che siete invitati a completare
qui a San Diego, mentre le idee sono ancora
fresche nella vostra mente.
La nostra commissione ha già preso in consi-
derazione tante domande rilevanti, che con-
divideremo con il resto dei soci attraverso
sondaggi, interviste e gruppi di discussione.
Ad esempio, vogliamo essere un’associazione
che opera a beneficio dei suoi soci o un’orga-
nizzazione di service a beneficio delle comu-
nità? Può essere caratterizzata da entrambe
queste finalità? E dovremmo presentarci co-
me leader di nuove idee e delle comunità o
come organizzazione di servizio umanitario?
Sappiamo che i rotariani hanno diverse opi-
nioni su questi e altri argomenti, e il nostro
obiettivo è conoscere meglio il loro punto di
vista. Ma ciò nonostante, sappiamo che non
tutti saranno d’accordo, perché una nuova
visione comporta un radicale cambiamento.
Richiederà di pensare a un nuovo modo di
fare le cose e creare una nuova definizione
di successo.
Credo che il cambiamento ci galvanizzi e ci
aiuti a crescere, sia come individui, sia come
organizzazione. Il cambiamento ci offre nuove
opportunità e occasioni. Dire sì, ci spinge fuo-
ri dalla posizione in cui ci sentiamo a nostro
agio, ma penso che la maggior parte di noi
dia il meglio di sé quando si trova davanti a
una sfida. Personalmente, ho sempre ritenuto
che la vita è molto più interessante quando si
vedono i risultati delle nostre opere dopo aver
deciso di realizzarle. Anche se può essere una
sfida decidere di fare cambiamenti interes-
santi per il Rotary, non sarete mai soli.
I lavori dei laboratori gettano le fondamenta sul Rotary di domani.
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