Page 14 - Rotary | Dicembre 2012

ROTARY | dicembre 2012 12
Quadro strategico
2011-2015
Il mandato dell’IFAD, unico nel suo ge-
nere, è quello di migliorare la sicurezza
alimentare e la nutrizione nelle aree ru-
rali, e di mettere le donne e gli uomini
che vivono in queste aree in condizio-
ne di superare la povertà. Perseguire
questo mandato in un contesto globale
in continua evoluzione, che presenta
nuove opportunità e nuove sfide per
le popolazioni rurali povere, richiede
all’IFAD di affinare le sue strategie e
i suoi strumenti in modo da ottenere
risultati maggiori e più sostenibili. Ciò
non implica cambiamenti radicali nel
modo di operare del Fondo. Richie-
de piuttosto di fare tesoro di quanto
l’IFAD ha appreso, in oltre 30 anni di
lavoro, sull’agricoltura familiare e sulla
riduzione della povertà rurale, sfrut-
tando in modo più efficace i suoi van-
taggi comparativi, insieme ad una vasta
gamma di partners.
Il quadro strategico è stato elabora-
to per far fronte a un contesto globa-
le caratterizzato al tempo stesso da
problemi di lunga data e da profondi
cambiamenti. I primi comprendono il
perdurare della povertà rurale su vasta
scala - con circa un miliardo di abi-
tanti delle aree ruraliche vivono con
meno di 1,25 dollari al giorno - e una
percentuale molto elevata, in alcune
regioni, di insicurezza alimentare e di
persone che soffrono la fame. Tra i
secondi vanno annoverati: la sempre
maggiore diversità delle fonti di reddi-
to e di occupazione nelle are erurali; il
deterioramento sempre più rapido del-
le risorse naturali, accompagnato dai
cambiamenti climatici; la crescente im-
portanza economica dell’agricoltura1 e
la domanda crescente di cibo, biocom-
bustibili e altri beni e servizi agricoli;
prezzi alimentari più alti e più instabili;
e maggiori investimenti nell’agricoltura
da parte del settore privato.
L’IFAD per la nutrizio