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ROTARY |

dicembre 2012

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partner efficace nelle nuove iniziative

volte a ridurre la povertà rurale, soste-

nere la piccola agricoltura e migliorare

la sicurezza alimentare. Lo farà in mo-

do da massimizzare i benefici che da

queste iniziative possono trarre le po-

polazioni rurali povere, e da orientare

maggiori risorse, servizi e attenzione

politica verso di loro.

Nell’usare i propri vantaggi compara-

tivi per migliorare l’impatto del suo

lavoro, l’IFAD sarà guidato da una vi-

sione dinamica secondo cui l’agricol-

tura familiare è in grado di rispondere

alla crescente domanda di alimenti e

di altri prodotti e servizi agricoli, ge-

nerando reddito e altri benefici per le

popolazioni rurali povere. Per molti

piccoli agricoltori e allevatori, l’agri-

coltura può offrire un valido percorso

per superare la povertà, sia oggi che

in futuro. Affinché ciò avvenga, tutta-

via, l’agricoltura su piccola scala deve

orientarsi ai mercati, per cogliere le

opportunità offerte dalla domanda cre-

scente di prodotti agricoli. Deve inoltre

diventare più produttiva e più soste-

nibile, per prosperare in un ambiente

caratterizzato da scarsità di risorse

edi energia. Deve acquisire maggiore

resilienza ai cambiamenti climatici. In-

fine, deve essere ben integrata in spazi

rurali dinamici, dove i legami tra città

e campagne rivestono un ruolo sempre

più importante e dove le attività rurali

non agricole - sia lungo le catene del

valore agricolo che intorno ad esse

- rappresentano una fonte di occupa-

zione e di opportunità imprenditoriali

3

sempre più importanti per molti poveri

rurali.

In questo contesto, l’obbiettivo genera-

le dell’IFAD nel periodo interessato da

questo quadro strategico è di mettere

le popolazioni rurali povere in condi-

zione di migliorare la propria sicurezza

alimentare e la loro nutrizione

4

e di au-

mentare il proprio reddito e la propria

resilienza. Questo rimanda a cinque

obbiettivi strategici, ovvero:

s UN CAPITALE NATURALE ED ECONOMICO A

disposizione dei poveri rurali che sia

più resiliente al cambiamento clima-

tico, al degrado ambientale e alle tra-

sformazioni in corso sui mercati;

s ACCESSO DA PARTE DELLE DONNE E DEGLI

uomini poveri rurali a servizi che per-

mettano di ridurre la povertà, miglio-

rare la nutrizione, aumentare i redditi e

rafforzare la resilienza in un ambiente

in continua trasformazione;

s CAPACITË DELLE DONNE E DEGLI UOMI-

ni rurali e delle loro organizzazioni di

gestire imprese redditizie, sostenibili

e resilienti, agricole e non, e di potersi

avvalere di opportunità di lavoro di-

gnitoso;

s CAPACITË DELLE DONNE E DEGLI UOMI-

ni rurali e delle loro organizzazioni di

influenzare le politiche e le istituzioni

che hanno un impatto sulla loro vita; e

condizioni istituzionali e politiche ade-

guate per il sostegno della produzione

agricola e di tuttele attività rurali non

agricole ad essa correlate.

Nel perseguire questi obbiettivi, l’IFAD

orienterà meglio i propri sforzi a vari

livelli. A livello macro, il Fondo:

s SI FARË PROMOTORE E LEADER DI INIZIA-

tive in sostegno all’agricoltura su pic-

cola scala;

s AIUTERË I PAESI IN CUI OPERA A PORTARE

su una scala più ampia le esperienze

positive in questo ambito, attraverso

progetti cofinanziati dall’IFAD;

s AMPLIERË IL SUO LAVORO DI DIALOGO SULLE

politiche;

s RAFFORZERË I PROPRI PARTENARIATI A FAVO-

re dei poveri con vari altri soggetti, tra

cui altre agenzie delle Nazioni Unite,

donatori pubblicie privati, e imprese

commerciali in grado di portare nel-

le aree rurali investimenti, risorse e

servizi a favore di coloro che vivono

3 Il termine “impresa” è spesso usato per indicare attività di tipo commerciale alle quali partecipano - in qualità

di piccoli e microimprenditori - i poveri delle aree rurali. Il termine è usato per riconoscere il fatto che parec-

chi milioni di donne e uomini poveri che vivono nelle campagne ricavano il loro reddito da prodotti agricoli

o da altri beni e servizi destinati al mercato, e che il mercato e le previsioni sui prezzi determinano in larga

misura le loro decisioni rispetto a tali attività. Solo riconoscendo le loro necessità e aiutandoli ad affrontare

le difficoltà che incontrano come piccoli e microimprenditori, i programmi di sviluppo possono aiutare questi

uomini e queste donne a superare la povertà in modo sostenibile.

4 L’attenzione che l’IFAD riserva alla nutrizione ha le sue origini nell’Accordo Costitutivo dell’IFAD (giugno

1976), il cui articolo 7.1(d)(ii) sulle “Operazioni” dichiara che “l’enfasi andrà posta sul miglioramento del

livello nutrizionale e delle condizioni di vita delle popolazioni più povere in questi paesi”. In tale contesto,

l’IFAD contribuisce al miglioramento del livello nutrizionale per mezzo del sostegno all’agricoltura, che a sua

volta facilita l’accesso ad alimenti più nutrienti e a diete di migliore qualità e fornisce alle popolazioni povere

ed emarginate i micronutrienti alimentari essenziali.

loro speranze e i loro sogni, hanno in mano il futuro del pia-

neta e oggi più che mai hanno bisogno del nostro supporto.

Domani saremo noi a beneficiare della loro creatività e del

loro impegno e della loro leadership