Rivista Rotary | Aprile 2014 - page 43

RE-BRAND
, BE-BRAND
43 comunicare il Rotary
sicuramente più influente di un altro sconosciuto o con
pessima reputazione.
Avere valori chiari e condivisi, una storia solida e forti
motivazioni rendono poi l’impatto di una comunicazione
molto più importante. Naturalmente le dinamiche dei
brand, come la comunicazione, cambiano a seconda
dell’ambito in cui agiscono. Nel mondo commerciale i
valori e le emozioni che si decidono di legare a un brand
sono totalmente veicolati al target che si vuole colpire.
Vi è dietro una forte ricerca di marketing e un indirizzo
commerciale chiaro, per poter conquistare il mercato se-
condo le esigenze che si sono individuate. Molto cambia
per quel che riguarda un brand sociale, quale il Rotary. In
questo mondo ad accrescere l’impatto di un nome sono
i valori che esso trasmette, la storia conosciuta e ciò che
rappresenta per la società reale. In questo caso non è più
un presentarsi e affascinare, ma portare e coinvolgere
emotivamente chi ne entra in contatto.
Per questo motivo deve esserci un impegno concreto per
accrescere la sensibilità e la conoscenza che la società
ha del Rotary. Ogni service, ogni iniziativa, ogni evento
deve essere pubblicizzato e reso noto a molti, ma sempre
Notiziario Distretto 2080, notiziario “Voce del Rotary” sfogliabile online
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