Rivista Rotary | Maggio 2016 - page 14

In questo contesto il Rotary può inserirsi in modo efficace,
come già sta facendo in diverse realtà, attraverso progetti
specifici. Il nuovo modello della fondazione Rotary si è già
da alcuni anni perfettamente allineato ai nuovi Obiettivi di
Sviluppo Sostenibile e una delle 6 aree prioritarie della Fon-
dazione Rotary riguarda proprio lo sviluppo comunitario in cui
questi progetti possono essere ricondotti. Le agenzie delle
Nazioni Unite offrono un osservatorio privilegiato al Rotary
da cui trarre spunti, riflessioni e considerazioni da riversare
nell’associazione in termini di opportunità, best practice e
network relazionale, per un rafforzamento della progettualità
che i singoli club e distretti possono portare avanti mettendo
a sistema le professionalità dei soci, secondo modelli di par-
tnership pubblico/privato, messe in atto con continuità nella
progettualità rotariana.
L'IFAD investe sulle popolazioni rurali consentendo loro di
ridurre la povertà, aumentare la sicurezza alimentare, miglio-
rare i livelli nutrizionali e rafforzare la resilienza. Dal 1978
sono stati investiti 17,6 miliardi di dollari in donazioni e
prestiti a tassi agevolati per finanziare progetti di cui hanno
beneficiato circa 459 milioni di persone. L'IFAD è un'istitu-
zione finanziaria internazionale e un'agenzia specializzata
delle Nazioni Unite con sede a Roma (il polo delle Nazioni
Unite per l'alimentazione e l'agricoltura).
PARTNERSHIP ROTARIANE
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ROTARY
aprile 2016
Sergio Mattarella apre il Consiglio dei Governatori dell'IFAD.
Sergio Mattarella e Kanayo F. Nwanze, Presidente dell'IFAD.
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