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Uso dei fondi
Le entrate del Rotary International servono a coprire le spese
generali di gestione, i servizi e altre attività. Per spese di ge-
stione si intendono le spese sostenute quotidianamente dai ro-
tariani e dallo staff a sostegno di programmi e servizi. Rientra-
no in questa categoria i fondi erogati ai governatori distrettuali
per il programma formativo dell’Assemblea Internazionale; per
le procedure di adeguamento ai requisiti normativi, di registra-
zione e di rendicontazione dei Paesi in cui il Rotary è presente;
per rafforzare il legame con interactiani e rotaractiani; e per lo
staff a sostegno di programmi e volontari.
Come vengono spese le quote sociali
La quota aggiuntiva versata dai soci per il Consiglio di Le-
gislazione copre le spese del Consiglio per la sua riunione
triennale. Le eccedenze generate dal Congresso del RI ven-
gono utilizzate per coprire le spese generali d’esercizio. Pe-
riodicamente il Consiglio centrale approva il finanziamento di
iniziative strategiche, come i piani regionali per l’effettivo e il
sostegno alle attività di comunicazione per la campagna End
Polio Now e la Fondazione Rotary.
La Fondazione Rotary è strutturata in modo da far fronte alle
sfide dell’economia mondiale. Il Fondo annuale opera con
un ciclo triennale che lascia ai club e ai distretti il tempo di
pianificare attività sostenibili, da finanziare con i Fondi di
Designazione Distrettuale o con le sovvenzioni globali. Gli uti-
li da investimento del Fondo annuale sono di solito sufficienti
a coprire lo sviluppo dei fondi e le spese di amministrazione.
Nei momenti di crisi dei mercati, la Fondazione può utilizzare
sino al 5% delle attuali donazioni al Fondo annuale e dei fon-
di di riserva in modo da poter proseguire senza interruzione il
lavoro umanitario. In seguito, con il rafforzarsi dei mercati il
Fondo annuale e i fondi di riserva vengono ripristinati.
In linea con le proprie pratiche di buona amministrazione, il
Rotary e la sua Fondazione cercano costantemente di ridurre i
costi e massimizzare l’uso dei fondi. Nel 2015/2016 siamo ri-
usciti a ottenere una riduzione della spesa pari a 1,8 milioni di
USD tramite la rinegoziazione dei contratti con i nostri fornitori.
Grazie al generoso sostegno dei rotariani e di altri sostenitori,
la Fondazione Rotary finanzia progetti sostenibili, volti a mi-
gliorare la qualità della vita nelle comunità. I fondi destinati
ai programmi hanno rappresentato l’82% delle spese della
Fondazione, mentre il 9% è stato destinato alla gestione: ciò
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ROTARY
marzo 2017
19,31 $
Programmi e servizi per i soci
11,44 $
IT, operazioni e amministrazione
8,57 $
Comunicazioni
5,69 $
Operazioni internazionali
3,87 $
Governance e ramo esecutivo
3,83 $
Finanze
2,29 $
Risorse umane, ufficio legale, revisione contabile
Quota
annuale
2015/16
55
$
Uscite della Fondazione
(valori in mln. USD)
E
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i
Sviluppo fondi
Sovvenzioni
globali
Sovvenzioni
distrettuali
Altro
Amministrazione
generale
70 *
26
25
20
5
10
PolioPlus
115
Gestione
programmi
91
%
82
%
mln.$
mln.$
mln.$
mln.$
mln.$
*Al netto dei fondi restituiti e altri aggiustamenti
ROTARY INTERNATIONAL E FONDAZIONE ROTARY
mln.$
mln.$