Rivista Rotary | Gennaio - Febbraio 2014 - page 16

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ROTARY
gennaio/febbraio 2014
QUALI ALTRE FONTI DI REDDITO HA IL ROTARY,
OLTRE ALLE QUOTE?
Le quote rappresentano circa il 65% delle entrate del Rotary.
L’altra grande fonte di reddito proviene dalle rendite degli
investimenti. Il Rotary guadagna anche attraverso la vendita
delle proprie pubblicazioni, dai ricavi delle prenotazioni dei
convegni internazionali, dai diritti d’autore, dal gettito dai
canoni delle licenze e dal canone di locazione della sede
mondiale centrale a Evanston, Illinois, USA.
IL ROTARY È SANO FINANZIARIAMENTE?
Si. Il surplus del fondo generale del Rotary International
supera l’obiettivo stabilito dallo statuto, e le voci di spesa
sono bilanciate. Nel 2011 e nel 2012 il consiglio di ammi-
nistrazione del RI ha deciso di devolvere 15 milioni di dol-
lari del surplus del fondo generale per supportare iniziative
strategiche per lo sviluppo dell’organizzazione. Ha assegnato
ulteriori 10 milioni di dollari da spendere in tre anni in sov-
venzioni per le pubbliche relazioni, un nuovo piano di comu-
nicazione, la creazione della nuova identità visuale del Rotary
e l’espansione della presenza dell’organizzazione sui social
network. Il consiglio ha anche approvato la spesa di 3 milioni
per creare e implementare piani di reclutamento regionali, e
2 milioni dedicati ad altre iniziative. Nel 2013 il consiglio ha
approvato l’impiego di 2 milioni di dollari per coprire spese
strategiche e di funzionamento, se necessarie. Questi investi-
menti strategici sono fondamentali per promuovere il Rotary
e far aumentare i soci nel mondo: una questione vitale, per il
futuro dell’associazione.
IL RI HA MAI FATTO SFORZI SPECIALI PER SUPPOR-
TARE LA ROTARY FOUNDATION?
Il consiglio può prendere provvedimenti straordinari per
aiutare finanziariamente la Fondazione. Per esempio, negli
ultimi due anni, il RI ha contribuito con 10 milioni di dollari
dell’avanzo del fondo generale per il progetto PolioPlus. Co-
me risultato di questa donazione la fondazione ha ricevuto 50
milioni dalla Fondazione Bill & Melinda Gates.
I NOSTRI COSTI SONO PARAGONABILI A QUELLI
DELLE ALTRE ORGANIZZAZIONI BENEFICHE DI DI-
MENSIONI SIMILI?
È difficile comparare il Rotary ad altre organizzazioni bene-
fiche internazionali. Comunque la performance finanziaria
della Fondazione Rotary è inclusa nelle valutazioni di varie
agenzie di rating. Per esempio, negli Stati Uniti, la Fonda-
zione ha ricevuto alte votazioni da diversi gruppi di rating.
Charity Navigator ha assegnato quattro stelle: la sua valuta-
zione più alta. La Fondazione Rotary soddisfa i venti standard
fissati per le associazioni benefiche dalla Wise Giving Allian-
ce della Better Business Bureau ed è al livello argento nella
scala fissata dalla stessa agenzia, dimostrando così il proprio
impegno alla trasparenza. La partnership tra il Rotary e la
Gates Foundation è un’altra forte affermazione della nostra
buona gestione e reputazione.
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