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2004 e il 2005, l’IFAD ha messo in atto
una vasta gamma di riforme istituziona-
li. Recenti valutazioni esterne del nostro
operato hanno sottolineato la nostra
costante attenzione ai risultati. L’IFAD
opera efficacemente perché i criteri del-
la gestione per risultati sono applicati
sistematicamente nel corso di tutte le
nostre attività operative e istituzionali.
Le risorse da destinare ai vari paesi ven-
gono determinate secondo un sistema
di assegnazione in base ai risultati. L’ef-
ficacia del nostro Sistema di rilevazione
dei risultati è stata riconosciuta, per
l’applicazione di indicatori di qualità e
di una chiara gerarchia di risultati, dalla
Rete di valutazione dei risultati delle
organizzazioni multilaterali (MOPAN).
Il sistema mette in relazione i risultati
ottenuti con i nostri obiettivi strategici e
li misura sulla base di obiettivi specifici.
L’orientamento nella definizione dei pro-
grammi di opportunità strategiche nei
vari paesi assicura la loro compatibilità
con le strategie di sviluppo a livello na-
zionale e il coordinamento con le altre
istituzioni impegnate nello sviluppo. La
revisione dei programmi e dei progetti
da parte di esperti indipendenti, prima
che vengano presentati al Consiglio di
Amministrazione, è volta a garantirne la
qualità. La supervisione diretta, durante
la loro attuazione, di quasi tutti i pro-
grammi e progetti finanziati dall’IFAD
ci permette di ottimizzare i risultati.
Utilizziamo un Sistema integrato per la
gestione dei risultati e dell’impatto per
monitorare e documentare l’andamen-
to, i risultati e l’impatto dei progetti. I ri-
sultati ottenuti sul campo vengono con-
divisi ogni anno attraverso il Rapporto
sull’efficacia dell’IFAD in termini di svi-
luppo (RIDE). Inoltre, abbiamo anche
un Ufficio di valutazione indipendente
che fa capo direttamente al Consiglio di
Amministrazione ed esegue valutazioni
tematiche dell’operato del Fondo e dei
vari programmi nei paesi. I resoconti di
tutte le valutazioni effettuate vengono
pubblicati sul nostro sito.
COFINANZIAMENTO
L’IFAD riesce a ottenere risultati mag-
giori per un numero più elevato di picco-
li agricoltori attraverso cofinanziamenti
e altri partenariati. I cofinanziamenti
moltiplicano le risorse disponibili per i
programmi e i progetti che finanziamo.
Nel 2010, i cofinanziamenti da parte dei
governi e della comunità internazionale
©IFAD/Susan Beccio – Disoccupazione e sottoccupazione sono tra i maggiori problemi sociali dei giovani nei centri urbani.