Struttura delle quote individuali
La gestione di un circolo comporta una serie di costi legati
alle comunicazioni tra i soci, alla promozione dei programmi
e ai progetti del circolo. Il Rotary International richiede ai
circoli di essere finanziariamente autosufficienti. A meno che
i dirigenti dei circoli non si facciano carico personalmente di
tutte le spese, è quindi necessario richiedere ai soci il paga-
mento di quote individuali.
I nuovi circoli richiedono generalmente ai soci il versamento
di una quota annuale di 30 USD o meno, mentre i circoli
già affermati possono richiedere una quota più elevata, pur
offrendo sconti per iscrizioni pluriennali o a vita. Nel con-
tempo, è più probabile che i soci disposti a pagare una quota
minima rimangano affiliati più a lungo.
I nuovi circoli potrebbero decidere di allargare lo scopo e il
numero di attività nel caso di una crescita del loro effettivo
e, di conseguenza, delle loro entrate. I documenti costitutivi
dovrebbero contenere delle scadenze per la revisione del si-
stema di quote e le regole da seguire per modificarlo.
Assicurazione
Un aspetto estremamente importante per i circoli riguarda
la copertura assicurativa. Molte delle attività pianificate pos-
sono essere rischiose sia per i soci che per altri partecipanti
non affiliati.
Il Rotary International non è responsabile per la copertura
assicurativa dei circoli e, pertanto, per affrontare possibili
azioni legali, ogni circolo è tenuto a valutare attentamente
i rischi legati alle attività previste, alla luce della copertura
assicurativa scelta.
Come attrarre e conservare soci
I Circoli professionali non possono esistere senza i soci. Per
rimanere vitale, un circolo dovrebbe avere un piano a lungo
termine, che risponda ad esigenze di reclutamento e di co-
municazione, e avere eventi e attività che riuniscano i soci e
soddisfino l’impegno di affiliazione dei soci stessi.
MONDO ROTARIANO
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ROTARY
ottobre 2014
Il sito web della fellowship dei fotografi rotariani.
