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GRANDI TEMI
tary. Abbiamo preso questa decisione fuori dalla norma per
mettere in risalto quanto sarà importante per i governatori
e per i DRFC affrontare l’anno insieme, con competenze e
priorità condivise per il loro distretto. Mentre i nostri governa-
tori eletti si preparano al loro nuovo incarico, molti dei nostri
DRFC si preparano al loro secondo e terzo anno d’incarico.
Molti di voi provengono anche da distretti pilota.
Tutti voi avete ricevuto la formazione sulla nostra Fondazione
e sulla Visione Futura. E molti di voi conoscono bene la mate-
ria in questione, ma tutti comunque imparerete ancora molto
prima del 1° luglio. E come diciamo noi coreani, anche se sai
come fare, chiedi un’altra volta.
Ci sono tante cose da imparare, e tanti cambiamenti. Quando
tornerete ai vostri distretti, i vostri Rotariani vi faranno tante
domande sulla Fondazione. Vi chiedo gentilmente di rispon-
dere onestamente, anche se la risposta giusta sarà “Non so”.
E tutte le volte che succede, finite la frase dicendo: “Ma tro-
verò la risposta”. Questo il modo migliore per creare fiducia e
avere un distretto che crede nella sua leadership.
Qui a San Diego, mi auguro che molte delle vostre domande
troveranno una risposta. Comunque, la cosa più importante
è sapere come trovare le risposte alle domande cui dovrete
rispondere al vostro rientro: imparate quali sono le risorse di-
sponibili per voi e i vostri distretti, in modo che possiate fare
il più possibile grazie alla Visione Futura.
Quest’anno, tutti noi presenti, insieme ai Rotariani dei vostri
distretti, collaboreremo insieme per Vivere il Rotary, Cambia-
re vite. E lavoreremo insieme per realizzare i quattro obiettivi
della nostra Fondazione, di cui vi parlerò oggi.
Il primo obiettivo, e non sarà una sorpresa per nessuno, sarà
completare l’opera di eradicazione della polio. Questo il no-
stro obiettivo N. 1, come organizzazione, e rimarrà tale fino
alla sua realizzazione. Negli anni passati, sin dal lancio del
programma PolioPlus, abbiamo immunizzato oltre due mi-
liardi di bambini e abbiamo assistito alla riduzione di oltre il
99% dei casi di polio. Negli ultimi anni abbiamo fatto ottimi
progressi. Tuttavia, non abbiamo ancora raggiunto la meta di
un mondo libero dalla polio. Fino al meraviglioso momento in
cui il mondo sarà dichiarato libero dalla polio, dobbiamo con-
tinuare la lotta con tutte le nostre forze. Dobbiamo mantenere
il passo, l’energia e la consapevolezza.
Ogni Rotariano deve comprendere cos’è la polio, e le ragioni
per le quali siamo così impegnati per la sua completa era-
dicazione. Senza tale consapevolezza, il pubblico potrebbe
chiedersi come mai non stiamo usando tali risorse per la ma-
laria, l’HIV, le strutture igienico-sanitarie o per altre questioni
che al momento costano un numero maggiore di vite umane.
La risposta è semplice: se dovessimo smettere adesso la
lotta alla polio, potremmo perdere tutto quello che abbiamo
ottenuto lottando duramente per tanti anni. In brevi tempi,
la polio potrebbe riaffiorare raggiungendo i livelli che alcuni
di noi ricordano di trenta anni fa, quando oltre mille bambini
restavano paralizzati ogni giorno a causa del contagio. La
polio potrebbe diventare di nuovo endemica e potremmo
perdere l’opportunità di una vita. Questa è un’evenienza che
non possiamo e non vogliamo prendere in considerazione.
Noi continueremo fino alla fine... amici miei, “Basta davvero
così poco” per sconfiggerla definitivamente. La polio è un’e-
mergenza sanitaria globale non perché la sua fine sia così
distante, ma perché è quasi al tramonto.
Il nostro secondo obiettivo, è la ragione per la quale il pubbli-
co di presenti è il doppio di quello di ogni anno, con i DRFC
che si uniscono a noi per questa giornata dell’Assemblea
Internazionale. E quest’obiettivo sarà il focus principale di
tutta la formazione che avrete sulla Fondazione qui a San
Diego. L’obiettivo, naturalmente, è il successo del lancio
della Visione Futura. Dopo tre anni di lancio parziale nei
distretti pilota, di attenta ridefinizione e ritocchi ai dettagli,
siamo entusiasti e compiaciuti di ricevere l’enorme feedback
positivo. La struttura semplificata delle sovvenzioni ha reso
più facile che mai ai club presentare domanda di sovven-
zioni della Fondazione, e abbiamo già visto i benefici che si
ottengono concentrando i nostri sforzi finanziari su progetti
sostenibili che si correlano alle nostre sei aree d’intervento.
Abbiamo adottato questo nuovo modello di sovvenzioni dopo
attenta considerazione e pianificazione, e con l’input di molte
migliaia di Rotariani. La decisione è stata presa dopo molte
riflessioni. In fondo a tutto questo c’era una singola idea: noi
nel Rotary possiamo, e dobbiamo, fare di più con le risorse
a disposizione. Il motto della nostra Fondazione è semplice: