SALUTE MATERNA
67 salute materna
Così Kumar ha fondato il Saksham, e lui e il suo team formato
da operatori sanitari delle comunità sono andati dalle badanti
nei villaggi - le madri, le suocere, le ostetriche, i leader spi-
rituali - e hanno dimostrato come alcuni cambiamenti nel
comportamento, come l'utilizzo di attrezzi puliti, fasce, e
l'immediato allattamento al seno, potessero aumentare i tassi
di sopravvivenza. Il messaggio principale era: queste sono
cose che si possono controllare per migliorare la salute dei
vostri neonati. I vostri figli non devono morire.
Quando gli operatori hanno incontrato resistenze al cambia-
mento, ne hanno spiegato più e più volte i benefici. I parenti
più anziani di Sushma, in particolare la suocera, erano scetti-
ci, dice Sushma. "Ma dopo aver discusso questi cambiamenti
uno, due, tre, quattro volte, lei ha accettato. Ha visto che i
bambini erano sani, che le madri erano sane".
Il passaparola portò il messaggio di villaggio in villaggio, a
migliaia di donne in gravidanza. I messaggi proliferavano.
"Allattate il bambino al seno. Il vostro bambino aumenterà
di peso, otterrà calore, crescerà sano", cantavano le donne
di Rampur Khas. Nel villaggio di Bharjor Khera, le donne
cantavano: "Tutti verranno a casa tua, la tua famiglia e i vicini
di casa, e chiederanno di vedere il tuo bambino felice. Tutti
verranno con amore". In circa 18 mesi, nei villaggi il program-
ma ha ridotto della metà la mortalità infantile. "Salvare la vita
dei neonati è diventato l'obiettivo della comunità", afferma
Kumar. "Ridurre la mortalità infantile era un modo per ricon-
ciliarsi. È stato stimolante".
Il Saksham ha saputo modificare la direzione del pensiero di
sviluppo tradizionale, che vede i destinatari di innovazione o
di aiuti come l'ultimo anello di una lunga catena. Il gruppo
di Kumar hanno trattato le comunità nel modo migliore. È lì
che il lavoro, in particolare il cambiamento di stile di vita,
dovrebbe iniziare, dice. "Deve essere sostenuta socialmente".
Ancora una volta i neonati sono sopravissuti, Kumar ha esteso
il suo impegno per cambiare i comportamenti per migliorare
ciò che le madri e i bambini mangiano, e come mantenere
puliti i loro ambienti, per abbassare i tassi di sottosviluppo. Il
suo team tiene sotto controllo le nuove gravidanze nei villaggi
e riunisce le mamme per fornire loro educazione alimentare e
la consapevolezza delle norme igieniche.
Il successo di Saksham ha ispirato nuovi programmi gover-
nativi al fine di inviare operatori sanitari nelle comunità e
per fornire un incentivo monetario alle donne a partorire in
ospedali o cliniche.
Dal 2012, grazie a queste campagne sparse in tutto il Paese,
il tasso di mortalità, per i bambini indiani sotto i cinque anni,
è diminuito di quasi il 40 per cento. Ma tutto ciò ha messo a
dura prova le infrastrutture sanitarie del Paese.
Questo stress è evidente nell'ospedale di Shivgarh, una strut-
tura massiccia che riesce a malapena a gestire la domanda.
La piccola flotta di ambulanze è insufficiente; le donne incin-
te arrivano su carri trainati, su risciò o in sella a motocicli.
Al suo interno, sedie a rotelle e barelle sono scarse. La sala
parto ha solo due posti letto. I bambini a volte nascono nel
“Ridurre la mortalità infantile è
stato un modo di stare insieme.
È stato stimolante.”
AMORE
1
CALORE
2
LATTE
3
“Ci sono 5 segreti del successo.
Questi comportamenti possono essere
controllati dalla madre”
Dal 2012, il tasso di mortalità
dei bambini sotto i cinque anni
è diminuito di quasi il 40%.
CURE
5
IGIENE
4
