Page 51 - Rotary | Settembre 2011

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IL ROTARY SUL TERRITORIO

teriale di ciascuno, ma anche modalità

comportamentali e reattive tipiche degli

adolescenti. Capire quali sono le spinte

che muovono un ragazzo e quali i timori

che lo bloccano è stato anche utile per

favorire una maggior comprensione ed

accettazione di modi di agire considerati

dal gruppo sbagliati o strani. Durante la

piacevole serata di gala del sabato, dove

i ragazzi hanno anche ricevuto la gradita

visita del Governatore, quattro di loro

hanno relazionato quanto appreso e ca-

pito durante il corso, il loro linguaggio

corporeo e verbale è stato impeccabile,

hanno saputo superare brillantemente

l’emozione di parlare in pubblico, ognu-

no ovviamente con il suo stile. Durante la

mattina della domenica infine, tre illustri

relatori il dott. Matteo Ozzano, biologo e

ricercatore sulle patologie umane, l’ar-

chitetto e socio del Rotary Gavi-Libarna

Franco Marchi e l’ing. Fabio Rossello,

riconosciuto dirigente e consulente nel

campo della farmaceutica e della chimi-

ca ma anche socio del Rotary Valenza

ed assistente del Governatore, hanno

dialogato con i giovani disquisendo sulle

rispettive materie ed esperienze trasmet-

tendo loro utili consigli di vita. Tutto que-

sto, si spera, possa servire ai ragazzi nel-

la loro vita professionale, ma non solo:

conoscere “i trucchi del mestiere” servi-

rà anche per muoversi con spirito critico

nella vita reale e nella massa di informa-

zioni, spesso contraddittorie e non sem-

pre “oneste” che ogni giorno ci piovono

addosso dai giornali, dalla televisione e

dal web. Il responsabile dell’evento dott.

Francesco Mignone del Rotary Gavi-

Libarna è felice ed orgoglioso di aver

avuto, anche quest’anno, l’opportunità di

organizzare un evento così stimolante,

sicuramente anche grazie alla preziosa

collaborazione del suo Club Gavi-Libar-

na, del D. 2030 rappresentato dal Gover-

natore 2010/2011 Gianni Montalenti, che

ha efficacemente continuato a credere

nelle nuove generazioni e di molte altre

persone, provando che chi investe sulla

cultura dei giovani, non sbaglia mai.

Q

Piano di Visione Futura della Fondazione Rotary

Un anno da Pilota

D

ISTRETTO

2080

Silvio Piccioni

Sembra ieri: le prime voci su una ristrut-

turazione dei programmi della Fonda-

zione Rotary cominciavano a circolare.

La voglia di saperne di più ci portava a

smanettare sul sito del RI con maggio-

re frequenza. Le date delle riunioni dei

trustees erano diventate familiari e la

ricerca di notizie su quanto deliberato

un must.

Col tempo le idee sono diventate più

chiare ed ora siamo sperimentalmente

immersi in questa avventura da “visio-

nari” in cui tutti, o quasi, i programmi

classici possono essere realizzati solo

attraverso due tipi di sovvenzioni. Di-

ciamolo pure: nel nostro Distretto ci

abbiamo creduto sin dall’inizio e con-

vincere i Club ad appoggiare l’idea di

candidare il Distretto a “Pilota” non è

stato particolarmente difficile: i semi-

nari sulla RF e le altre riunioni forma-

tive distrettuali sono state l’occasione

giusta per fornire una comunicazione

adeguata a raggiungere l’obiettivo

Al termine del primo anno di sperimen-

tazione, qualche dato ed alcuni com-

menti mi sembrano un atto dovuto.

Innanzi tutto l’esperienza sul campo del

Distretto 2080.

Qualificazione dei Club: la sede miglio-

re per tenere il Seminario sulla Gestio-

ne delle Sovvenzioni (partecipazione

obbligatoria per ottenere la qualifica-

zione del club) è risultata il SIPE, oc-

casione che riunisce tutti i Presidenti

eletti del Distretto.

Alle presenze al Seminario, pressoché

totalitarie, ha fatto riscontro il comple-

tamento del processo di qualificazione,

con la sottoscrizione del Memorandum

d’Intesa, per oltre la metà dei Club sia

per il 2010/11 che per il 2011/12.

Sovvenzioni Distrettuali: grande suc-

cesso. Malgrado le più ampie risorse

disponibili (metà dei FODD dell’anno

contro il solo 20% delle vecchie SDS) le

numerose richieste dei Club sono state

soddisfatte solo in parte. La scelta, ri-

sultata gradita ai club, è stata quella di

accontentare tutte le richieste ritenute

ammissibili, operando piccole decurta-

zioni rispetto all’ammontare richiesto.

L’obiettivo di distribuire tutti i fondi

disponibili è stato raggiunto. Rispetto

al precedente regime (SDS) il numero

delle domande è cresciuto molto e vi è

stato un incremento delle richieste de-

stinate a fronteggiare progetti interna-

zionali. Non è da escludere che ciò sia

da attribuire alla elevazione della soglia

per accedere alle sovvenzioni globali.

La rendicontazione da parte del Distret-

to, appena distribuiti i fondi, è sempli-

cissima, mentre per i Club beneficiari

viene seguita una procedura di “report”

a progetto ultimato. Apprezzata in

modo particolare la facilità di applica-

zione (è sufficiente compilare ed invia-

re online un prospetto disponibile nel

sito con breve descrizione dell’iniziati-

va e ammontare delle singole richieste)

e la rapidità di decisione dello staff di

Evanston. Se non ci sono adempimenti

da completare anche l’erogazione sul

conto dedicato avviene in tempi una

volta impensabili.

Sovvenzioni globali: nel primo anno

l’approccio è stato per noi timido. Forse

il maggior valore dei progetti richiesto

ha fatto riflettere di più i club. Nel se-

condo anno di sperimentazione, appena

iniziato, si rileva un maggior interesse

anche per questo tipo di facilitazioni.

I Club hanno superato il problema dei

maggiori fondi necessari unendosi fra

loro.