Rivista Rotary | Marzo 2014 - page 29

MICROCREDITO
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Tuttavia la nascita di un’impresa, oltre alle indispensabili
risorse finanziare, richiede necessariamente capacità gestio-
nali e professionali in capo all’imprenditore, che non nascono
da sole, ma richiedono spesso di essere coltivate e affiancate
da professionisti esperti.
Questi professionisti possono essere, nell’ambito della strut-
tura “di sportello”, anche rotariani, essendo il Rotary un’as-
sociazione di persone in grado di fornire le proprie capacità
lavorative e organizzative al servizio della comunità in manie-
ra professionale.
Giocatori di questa partita saranno il Programma Virgilio, che
è già in funzione da molti anni, al fine di fornire tutoring ai
neo imprenditori tramite i soci dei vari club che si impegnano
a fungere da mentori di imprese nascenti; e i Rotary Club ci-
tati in apertura che forniranno le risorse professionali su base
volontaria per svolgere l’attività di sostegno a favore dei mi-
croimprenditori. I club citati contribuiranno alla sostenibilità
finanziaria del primo anno del programma che prevede l’aper-
tura di uno sportello a Milano per l’accoglienza degli aspiranti
microimprenditori e il monitoraggio dei loro progetti.
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