Page 27 - Rotary | Settembre 2011
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SOVVENZIONI
DISTRETTUALI
Le Sovvenzioni distrettuali offrono a Club
e distretti la flessibilità di eseguire attività
che sostengono la Missione della Fonda-
zione. Si incoraggiano i distretti a distribu-
ire i fondi delle sovvenzioni per le attività
a breve termine, a livello locale o interna-
zionale. I distretti possono richiedere fino
al 50 per cento dei loro Fondi di Desi-
gnazione Distrettuale (FODD) in un’unica
sovvenzione annuale in blocco. I distret-
ti sono responsabili per la gestione delle
attività intraprese con i fondi e potranno
distribuire i fondi della sovvenzione a loro
discrezione, per attività sponsorizzate da
Club o Distretto. Inoltre: tutte le attività
finanziate con sovvenzioni distrettuali de-
vono aderire ai requisiti di idoneità previsti
in Termini e condizioni regolanti le sovven-
zioni distrettuali e globali della Fondazione
Rotary.
I distretti devono essere qualificati dalla
Fondazione per ricevere fondi delle sov-
venzioni distrettuali.
I Club non devono essere qualificati dal
Distretto per ricevere fondi delle sovven-
zioni distrettuali.
Le sovvenzioni distrettuali possono essere
usate nei distretti in fase pilota e non in
fase pilota.
Le attività non sono tenute a sostenere le
aree di intervento.
FINANZIAMENTO
Le sovvenzioni distrettuali vengono finan-
ziate solo da FODD generati dalle dona-
zioni provenienti dal Fondo programmi an-
nuali del Distretto dei tre anni precedenti,
incluse le entrate dal programma SHARE
del Fondo permanente. I distretti posso-
no richiedere fino al 50 per cento del loro
FODD per ogni anno. Gli eventuali fondi
inutilizzati delle sovvenzioni distrettuali
vengono restituiti alla Fondazione ed ac-
creditati al saldo del FODD del Distretto. Il
FODD continuerà ad essere accreditato al
saldo di un Distretto per l’anno successi-
vo. I fondi FODD accumulati non saranno
usati per calcolare l’importo della sovven-
zione distrettuale.
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CICLO AZIENDALE
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TIPI DI ATTIVITÀ
SOVVENZIONI
GLOBALI
Le Sovvenzioni globali della RF sostengo-
no attività internazionali, di grande portata
e con risultati sostenibili ad alto impatto,
che rientrano tra le sei aree d’intervento.
Club e Distretti possono creare le proprie
attività o possono sponsorizzare sovvenzio-
ni globali predefinite sviluppate dalla RF
in collaborazione con i suoi partner stra-
tegici.
SVILUPPATE DA CLUB E DISTRETTI
Club e distretti possono usare Fondi di
Designazione Distrettuale (FODD) o con-
tributi in contanti per finanziare le attività
delle sovvenzioni globali ed ottenere fondi
paritari da parte della Fondazione. Du-
rante lo sviluppo di attività finanziate da
sovvenzioni, Club e distretti dovrebbero
considerare quanto segue.
Le attività devono essere sostenibili e mi-
surabili, ad esempio:
-
In che modo un progetto aiuterà la co-
munità in futuro, dopo l’esaurimento di
tutti i fondi della sovvenzione?
-
In che modo gli studi di un borsista dan-
no il supporto ad una o più aree di in-
tervento?
-
In che modo una squadra di formazione
professionale sostiene il miglioramento
delle conoscenze, sia della squadra che
della comunità?
Le attività dovranno derivare da veri bi-
sogni comunitari. È disponibile online la
pubblicazione Strumenti di valutazione
comunitaria per aiutare ad identificare i
bisogni comunitari.
Le sovvenzioni globali devono essere spon-
sorizzate da due Rotary Club o distretti: un
partner ospite in un Paese dove si svolge
l’attività ed un partner internazionale all’e-
stero. I due partner devono entrambi far
parte del Pilota della Visione futura.
Entrambi i partner devono entrambi esse-
re coinvolti nella pianificazione ed attua-
zione di tutte le sovvenzioni globali, tra
cui: il mantenimento delle comunicazioni
e lo sviluppo di piani per le responsabilità
condivise in tutte le fasi della sovvenzione.
FINANZIAMENTO
L’importo minimo elargito dal Fondo mon-
diale per una sovvenzione globale, a pre-
scindere dall’attività, equivale a 15.000
USD, che risulterà in un finanziamento
totale di 30.000 USD. Il Fondo mon-
diale equipara il 100 percento di FODD
(1.00:1.00
USD) o 50 percento dei con-
tributi in contanti (0,50:1.00 USD).
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CICLO AZIENDALE
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TIPI DI ATTIVITÀ
SOVVENZIONI GLOBALI
PREDEFINITE
Le sovvenzioni globali predefinite offrono
l’opportunità ai Rotary Club nei distretti
pilota di collaborare con i partner stra-
tegici della Fondazione Rotary a proget-
ti e attività già preconfezionati e finan-
ziati dal Fondo mondiale. I progetti e le
attività in questione sostengono le aree
d’intervento e possono includere borse di
studio, progetti umanitari e formazione
professionale.
Dato che il lavoro iniziale relativo all’indi-
viduazione di un partner strategico e alla
struttura generale del progetto sono stati
svolti, i Rotariani possono concentrare i
loro talenti ed energie nella realizzazione
del progetto e delle attività.
La partecipazione include:
-
Valutazione dei bisogni della comunità
ed individuazione dei beneficiari del
progetto
-
Competenza tecnica, servizio diretto o
patrocinio
-
Promozione e pubblicazione del pro-
getto
-
Controllo e valutazione del progetto
I requisiti della partnership internaziona-
le tra gli sponsor del progetto variano a
seconda delle esigenze e obiettivi del pro-
getto. Queste sovvenzioni saranno imple-
mentate dai Rotariani insieme ai partner
strategici della Fondazione e saranno in-
teramente finanziate dal Fondo mondiale
e dai partner strategici. Dato che questo
tipo di sovvenzione è nuovo, la Fonda-
zione ha cominciato ad avviarne alcuni e
provvederà a poco a poco ad incremen-
tare il numero di sovvenzioni nel corso
della fase pilota per stabilire un portfolio
di opportunità ben bilanciato. Alla fine, la
Fondazione offrirà una gamma di progetti
da finanziare con le sovvenzioni globali
predefinite, varie località e diversi livelli
di coinvolgimento dei Rotariani. Gli Am-
ministratori hanno approvato opportunità
di sovvenzioni globali predefinite per i
Club e distretti pilota della Visione Futura
col partner strategico partner Aga Khan
University.
N.B.: Le sovvenzioni globali predefinite
sono disponibili solo per i distretti pilota
della Visione Futura.
PIANO E SOVVENZIONI
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