Page 52 - Rotary | Marzo 2012

ROTARY |

marzo 2012

50

I

NTERVISTA

ALLA

RRD

C

ARMELA

L

AINO

Carmela Laino è la dinamica - e gra-

ziosa - rappresentante Rotaract per Di-

stretto 2100.

Da Torre del Greco segue e coordina

l’andamento dei 39 Club sparsi lungo

tutto il grande territorio distrettuale

che comprende Campania, Calabria e

quella striscia di costa lucana che af-

faccia sul Tirreno. E a lei chiediamo

di fare il punto della situazione a metà

anno di lavoro. Un anno all’insegna

dell’impegno, della costanza, della de-

dizione se leggiamo dei tanti program-

mi, se diamo uno sguardo alle varie

Riviste, compresa l’ultima nata,

La

Review

che ha appena stampato il suo

secondo numero.

Cosa c’è di nuovo all’orizzonte rota-

ractiano?

In realtà finora è stato un periodo che

ha avuto un singolare mix di nuovo ed

antico, sapiente mescolanza tra inizia-

tive benefiche e genuina e goliardica

passione, di realizzazione e di concor-

dia, di comunione di intenti. L’anno sta

passando denso senza mai distogliere

lo sguardo dalla concretezza proget-

tuale e con un occhio rivolto ai gran-

di problemi del mondo di oggi, in una

prospettiva che non dimentica disagi e

difficoltà della quotidianità locale.

Forum distrettuali e Congressi, incon-

tri di Club e Feste degli auguri il lavoro

è stato notevole il lavoro svolto finora

“Dopo i meticolosi preparativi, inizia-

ti dal formidabile S.I.D.E. e culminati

nel Congresso Distrettuale a Vietri sul

Mare, la kermesse associativa è entra-

ta nel vivo, con il fervore di tutti i Soci

immediatamente rivolto ai numerosi

Progetti di

Service

proposti dall’Ese-

cutivo e sposati con vivo interesse da

tutti i Club, quali “Per Vedere Oltre” ed

“Acque Sicure”, rispettivamente vol-

ti, nell’ambito dell’Azione di Pubblico

Interesse, ad una sensibilizzazione

sulle disabilità visive, nonché alla re-

alizzazione e donazione a monumenti

ad elevato flusso turistico di pannelli

in linguaggio

braille,

il primo, ed alla

realizzazione di una campagna infor-

mativa di screening della qualità delle

acque sorgive territoriali, mediante re-

alizzazione di opuscoli e convegni uni-

versitari, il secondo.

Ma c’è ancora altro. Ho letto che siete

“entrati” nei luoghi di detenzione.

Sì, per la prima volta abbiamo rotto il

silenzio e varcato le timorose mura del-

le carceri e con il Progetto “LiberaMen-

te” abbiamo allestito e donato intere

biblioteche alle comunità carcerarie di

istituti di reclusione su tutto il territo-

rio distrettuale. Siamo in dirittura d’ar-

rivo per progetti di Azione Internazio-

nale a rilevanza intercontinentale, ma

non dimentichiamo mai le origini del

sodalizio, il dialogo, l’Azione. Ed è pro-

prio questa, probabilmente, la forza più

grande di questo glorioso Distretto, la

forza della rigenerazione, in un eterno

movimento che è di ragazzi e ragazze,

di pensiero, di idee che prendono for-

ma, diventano Azione.

Questo - e tanto altro, per la verità - è il

Rotaract Distretto 2100 che deve molto

all’incoraggiamento, la guida e lo sti-

molo del Governatore Pietro Niccoli

che ha puntato sui giovani fin dall’ini-

zio della sua “mission” per l’a.r. 2011-

2012.

Q

un’occasione unica per sviluppare le

qualità di leadership e il senso di respon-

sabilità che “sonnecchia” in ognuno dei

ragazzi. Il Ryla ovvero Rotary South Lea-

dership Award, che, tradotto, significa in

pratica ciò che il Rotary fa per i ragazzi

dai 18 ai 30 anni, aiutandoli a crescere,

formandoli nello spirito di amicizia e

consapevolezza: è l’annuale appunta-

mento formativo per i giovani del terri-

torio distrettuale, quello che abbraccia

Campania, Calabria e Territorio di Lau-

ria. Per quest’anno rotariano l’incontro è

promosso dal coordinatore, presidente

della commissione Ryla, Massimo Fran-

co, past president del R.C. Napoli e si

terrà a Scalea in provincia di Cosenza

dal 24 al 27 maggio 2012 ed è preferibil-

mente indicato per una fascia di età più

ristretta che va dai 22 ai 27 anni. Ha per

titolo “Costruire il Team per una leader-

ship efficace.

Leadership e lavoro sono dunque corre-

lati?

Leadership e lavoro in team sono due

concetti strettamente correlati poiché i

gruppi di lavoro possono rappresentare

uno strumento organizzativo efficace

per creare consenso intorno ad un’idea,

per sviluppare un progetto, per svolgere

un’attività o per utilizzare nuovi modelli

di lavoro: il loro funzionamento è spes-

so regolato da una precisa definizione di

ruoli e responsabilità individuali.

Chi è un leader?

Il leader, in pratica, è chi è in grado di

guidare il comportamento degli altri ele-

menti del gruppo, ma le intenzioni del

leader non possono realizzarsi se non

attraverso la collaborazione e il coinvol-

gimento degli altri elementi dello stesso

gruppo. Durante il corso intensivo di

quei giorni si approfondiranno aspetti

della leadership e della formazione delle

future leve dirigenziali secondo deter-

minate tematiche e, al termine del pro-

gramma, che prevede la partecipazione

di relatori di grande prestigio, saranno

riconosciuti crediti formativi spendibili

nel percorso di laurea.

Q